园林苗木基地经营经管的方针
企业经营经管方针，是在阐发企业外部情况与内部前提的根本上，确定的企业各 项经济勾当的成长标的目的和奋斗方针，是企业经营经管思惟的具体化。企业经营经管目 标不止一个，此中既有经济方针，又有非经济方针；既有首要吕标，又有隶属方针。 它们之间彼此联系，形成一个方针系统。园林苗木基地作为一个企业或企业化经管单元， 其经营经管方针也是如斯。园林苗木基地的首要产物是苗木，苗木作为商品具有一般商品 的属性，同时又是一种特别的商品，是一种发展着的而且具有公益性的商品，所以园 林苗木基地的经营经管方针有其本身的特别性。
每一个园林苗木基地都有其特定的成长方针，它是苗木基地尽力的目标与一切勾当的导向。
园林苗木基地经营经管方针，可以综合归纳综合为：苗木培养专业化、苗木质量最优化、苗木 布局动态化、苗木发卖市场化、客户需求至上化、苗木基地经管信息化、苗木基地利润合理 化、员工好处对劲化、社会效益最大化。此中，苗木基地利润和职工好处属于经济方针， 其他为非经济5标；苗木基地利润、职工好处和社会效益是首要方针，其他是隶属方针， 是为首要方针的实现供给保障的方针。
(11苗木培宵专业化
园林苗木种类多样、习性各别，发展纪律及滋生的手艺与工艺因苗木树种（或品种）、 出产前提、栽培手艺等分歧而有较大差别。是以，园林苗木培养工作是一项科技含量 很高的常识和手艺密集型财产，专业性很是强，是今朝园林绿化行业中常识和手艺密 集、集约化水平最高的部份。专业化出产的要求为新手艺、新工艺、新方式的应用提 供了可能，也对苗木培养工作提出了更高的要求。园林苗木基地要不竭经由过程手艺立异提高苗木品种的独创性，形成以本企业焦点手艺能力为焦点的焦点竞争力，是以，要比其 他造林绿化行业更正视专业手艺人材的培育和利用，正视传统、根基、成熟的苗木培 育手艺的应用，投人人力与物力开辟和应用新品种、新手艺、新工艺与新方式，实现 苗木培养专业化。
苗木质量最优化
产物质量是一个企业的生命线。对园林苗木基地而言，培养出优良苗木产物是实现其 他经营经管方针的根本，是以，必需采纳各类有用的苗木培养和质量调控办法，使出 圃的苗木质量可以或许知足市场需求，最大限度地顺应复杂的园林绿化场地前提的转变， 取得合乎要求的成活率和发展量，较快到达应有的绿化美化结果。这是实现苗木基地经济 方针和首要方针的根本前提和根基要求。
苗木布局动态化
苗木布局是指苗木基地的产物布局或莳植布局，包括苗木基地出产苗木的种类与规格两方 面的内容。园林苗木是具有生命的活的有机体，是不竭发展的，规格、巨细及活力等 质量指标都在不竭成长转变的产物。与其他一些工业产物最大的分歧点在于，即便满 足各类前提、具有各类出产物资，也不克不及随时需要随时便可以出产生产品，它需要一 个培胄的进程，有时还相当漫长，需要数十年乃至更长的时候。可是城市园林绿化建 设对苗木的种类和规格的要求是与时俱进、不竭成长转变的。这要求苗木基地经营要有预 见性，在成立苗木基地或育苗之初，就要对产物布局要有明白的定位与打算，绝对不克不及盲 目成长。要对市场，对苗木品种、规格、质量的要求与动态转变有淸醒的、精确的认 识，不克不及只正视今朝的品种和市场热点品种，要不竭开辟和培育新品种，以知足市场 不竭成长转变的要求。
