苗木常识导读:一、工程项目概况工程名称：绿化进级革新工程工程地址：街扶植单元：经管委员会监理单元：扶植监理有限公司设计单元：园林建筑规
西北苗木网2012-02-08日信息:
一、工程项目概况
工程名称：×××绿化进级革新工程
工程地址：×××街
扶植单元：×××经管委员会
监理单元：×××扶植监理有限公司
设计单元：×××园林建筑计划设计院
工程范围：道路绿化造价206.5万元
施工单元：×××园艺绿化工程有限公司
二、监理方针
（一）监理工作方针
工期方针：日历天50日
质量方针：及格
投资方针：206.5（元）
平安与文明施工监理方针：
1.伤亡变乱节制：伤亡变乱为零。
2.平安监理方针：按《建筑施工平安查抄尺度》（jgj59-99）和《广东省扶植工程施工平安评价经管法子》到达优秀品级。
3.文明施工方针：到达《建筑施工平安查抄尺度》（jgj59-99）达80分以上，同时合适《番禺区扶植工程现场文明施工经管暂行法子》
（二）监理工作内容
施工阶段的监理工作，包括：
1、施工阶段全进程的质量节制、进度节制、投资节制、合同经管、组织调和；
2、严酷执行中华人平易近共和国国度尺度《扶植工程监理规范》（gb50319-2000），履行监理合同中的义务和责任；
3、文明施工及平安出产的监理；
三、监理工作根据
1．×××《城市绿化工程施工和验收规范》；
2．《工程扶植监理规范》（gb50319-2000）；
3．本工程拜托监理合同；
4．本工程施工承包合同；
5．本工程的设计施工图、设计申明书和设计变动；
6．国度和××区有关法令、律例、手艺尺度。
四、监理机构的组织形式及人员设置装备摆设环境
本工程范围较小，按照工程特点，施工阶段分歧，监理机构设置，现场共配备两位监理人员直接由总监理工程师经管，总监理工程师负责整个项目监理工作的计划、组织和带领，同时负责整个项目规模内各方面工作的调和和合同经管的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资历和数量以下表：
监理机构组织型式、人员执业资历和数量
职务
姓名
职称
职责
总监理工程师
欧阳旺云
高级工程师
周全负责
专业监理工程师
谢东方
工程师
质量、平安
专业监理工程师
刘原原
工程师
投资节制、结算
专业监理工程师
王小吉
工程师
进度、资料经管、组织调和
五、岗亭职责
（一）总监理工程师的职责
（1） 确定项目监理机构人员的分工和岗亭职责。
（2）主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则，并负责经管项目监理机构的平常工作。
（3） 审查分包单元的天资，并提出审查定见。
（4）查抄和监视监理人员的工作，按照工程项目标进度环境可进行
人员调配，对不称职的人员应更调其工作。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）核定承包单元提交的开工陈述、施工组织设计、手艺方案、进度打算。
（7）审核签订承包单元的申请、付出证书和完工结算。
（8） 审查和处置工程变动。
（9） 主持或介入工程质量变乱的查询拜访。
（10）调整扶植单元和承包单元的合同争议、处置索赔、审批工程延期。
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段陈述、各阶段质量评估陈述等专题陈述和项目监理工作总结。
（12）核签认分部工程和单元工程的质量查验评定资料，审查承包单元的完工申请，组织监理人员看待验收的工程项目进行质量查抄，介入工程项目标完工验收。
（13）主持清算工程项目标监理资料。
（二）专业（质量、进度、投资）监理工程师的职责
（1） 负责编制本专业的监理实施细则。
（2） 负责本专业监理工作的具体实施。
（3）组织、指导、查抄和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（4）审查承包单元提交的触及本专业的打算、方案、申请和变动，并向总监理工程师提出陈述。
（5） 负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收。
（6）按期向总监理工程师提交本专业监理工作实施环境陈述，对重大问题实时向总监理工程师报告请示和请示。
（7）按照本专业监理工作实施环境做好监理日志。
（8）负责本专业监理资料的搜集、汇总及清算，介入编写监理月报。
（9）核对出场材料、设备、构配件的原始凭证、检测陈述等质量证实文件
及其质量环境，按照现实环境认为有需要时对出场材料、设备、构配件进行平行查验，及格时予以签认。
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（三）材料见证员的职责
（1）在总监带领下与专业监理工程师慎密共同，精确实时供给实验陈述和阐发定见，为工程质量评估供给根据。
（2）按划定的频率进行各项实验检测，并保证承包单元实验、检测的数据是脚踏实地的、精确的。
（3）按规范、规程抽检复核承包单元所做的各类材料的物理力学机能。
（4）监视查抄承包单元的出场材料，保管和储存前提是不是合适划定要求。
（5）供给分项工程有关验收的实验检测资料及主要布局、主要层位的检测资料。
（6）完成总监交办的有关工作。
（7）做好实验监理日记。
（四）监理员的职责
（1）在专业监理工程师的指导下开揭示场监理工作。
（2）审查承包单元投入工程项目标人力、材料、首要设备及其利用、运行状态，并做好查抄记实。
（3）复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签订原始凭证。
（4）按设计图及有关尺度，对承包单元的工艺进程或施工工序进行查抄和记实，对加工建造及工序施工质量查抄成果进行记实。
（5）担当旁站工作，发现问题实时指出并向专业监理工程师陈述。
（6） 做好监理日志和有关的监理记实。
六、监理工作法式
1、成立项目监理机构，进驻施工现场。熟习设计文件，施工图纸及有关资料。
2、编制监理计划及有关监理实施细则。
3、进行施工现场查询拜访，加入设计交底和图纸会审。
4、项目监理机构将监理人员名单，总监理工程师权限、监理法式、监理报表等书面通知承包单元。
5、审查施工单元的施工组织设计。
6、审查分包单元天资，并提出定见。
7、加入由扶植组织召开的第一次工地会议。
8、审批承包单元提出的开工陈述。
9、签发《工程开工陈述》。
10、项目监理机构对工程扶植实施质量、造价、进度三项节制，催促各方履行合同，调和业主与工程合同其他各方的关系。
11、组织完工初验。
12、调整合同文件、手艺档案资料，编写工程完工验收评估陈述。
介入扶植单元组织的完工验收。
七、监理工作方式和监理办法
（一）监理工作方式
1．施工筹办阶段
（1）监视查抄施工单元质量保证系统及平安手艺办法，完美质量经管法式与轨制。
（2）加入设计单元向施工单元的手艺交底。
（3）审查施工单元上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及其保证工程质量、平安、工期和节制造价等方面的办法进行监视，并向扶植单元提出监理定见。
（4）单元工程开工前查抄施工单元的复测资料，对重点工程部位的中线、程度节制桩进行复查。
2．施工阶段
1）工程质量监理
（1）对所有的隐藏工程在进行隐藏之前进行查抄和打点签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签订分项工程、分部工程、单元工程质量评估定见。
（2）对施工丈量、放样等进行随机抽查。如发现问题应实时通知施工单元改正，并做出监理记实。
（3）查抄确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应检验实验或化验单、出厂及格证，监理工程师有权禁止不合适质量要求的材料、设备进入工地和投入利用。
（4）监视施工单元严酷依照施工规范、设计图纸要求施工，严酷执行承包合同。对工程首要部位、首要环节及手艺复杂工程增强查抄。
（5）查抄施工单元的工程自检工作，数据是不是齐备，填写是不是准确，并对施工单元质量自评工作作出综合评价。
（6）对施工单元的查验测试仪器、设备怀抱衡进行按期查验工作进行周全监视，不按期地进行抽验，保证怀抱资料的精确。
（7）监视施工单元对混凝土试件按划定进行查抄和抽查。
（8）监视施工单元当真处置施工中发生的一般质量变乱，并当真做好监理记实。主要环境应实时陈述总监理工程师和通知扶植单元。
2）工程进度监理
（1）监视施工单元严酷依照施工承包合同划定的工期组织施工。对工期影响较大的工程，审查施工单元提出的保证进度的具体办法，如发生耽搁，应实时阐发原因，采纳办法。
（2）监理机构应查对工程形象进度，按月、季向扶植单元陈述施工打算执行环境、工程进度及存在的问题。
3）工程投资节制
（1）审核施工单元申报的各阶段结算报表，当真查对其工程数目，做到不超验、不漏验，严酷按现行文件打点计价签证。保证验工签证的各项及格、数目精确。签证报扶植单元据以拨款。
（2）不合适质量尺度的工程，未经返工处置达标前，不予验工计价。
3．完工验收阶段
（1）催促、查抄施工单元实时清算完工文件和验收资料，受理单元工程完工陈述，提出监理定见。
（2）按照施工单元的工程完工陈述，提出工程完工质量评估陈述。
（3）负责工程初验，加入扶植单元组织的工程完工验收，提出监理定见。
（二）监理办法
1．质量节制办法
（1）组织办法：成立健全监理组织，完美职责分工及有关质量监视轨制，落实质量节制的责任。
（2）手艺办法：严酷事前、事中和过后的质量手艺节制办法。
（3）经济办法及合同办法：严酷质量查验和验收，对不合适合同划定质量要求的拒付工程款。
2、进度节制办法
（1）组织办法：落实进度节制的责任，成立进度节制的调和轨制。
（2）手艺办法：成立施工功课面打算系统；增添同时功课的施工面；采取高效能的施工机械设备；采取新手艺、新工艺、缩短工艺
进程间的手艺间歇时候。
（3）经济办法：对于承包方的原因迟延工期者进行需要的经济惩罚，对工期提早者实施嘉奖。
（4）合同办法：按合同要求实时调和有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。
3、投资节制办法
（1）组织办法：成立健全监理组织，完美职责分工及有关轨制，落实投资节制的责任。
（2）手艺办法：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工办法费，及按合理工期组织施工，避免没必要要的赶工费。
（3）经济办法：实时进行打算费用与现实费用的对比阐发。
（4）合同办法：按合同条目付出工程款，避免过早、过量的现金付出，全
面履约，削减对方提出索赔的前提和机遇，准确地处置索赔等。
八、监理工作轨制
1．设计手艺交底（图纸会审）轨制
项目监理人员应加入扶植单元组织的设计手艺交底，会议记要由承包单元清算，总监理工程师和专业监理工程师要对会议记要进行审核并签发。
2．陈述审批轨制
项目监理机构应核对承包单元报送的《工程开工报审表》，具有开工前提的，由总监理工程师签发，并报扶植单元。
3．材料报验轨制
专业监理工程师和材料见证取样员应对承包单元报送的出场工程材料，构配件和设备的质量证实资料进行审核，对出场的什物进行抽查，对需要由承包单元按有关规范进行现场复试的材料，材料见证取样员按复试数目的20％进行见证的取样。
4．工程设计变动轨制
设计单元对原设计存在的缺点提出的工程变动，应编制设计变动文件。扶植单元或承包单元提出的工程变动，应提交总监工程师，由总监工程师组织专业监理工程师审查。审查赞成后，若是有需要由设计单元编制设计变动文件时，应由扶植单元转交原设计单元编制设计变动文件。
监理机构对工程变动进行质量、工期、费用等方面的评价。
5．隐藏工程查抄轨制
各项隐藏前，承包单元起首要自检，并将其自检资料报监理工程师。验收及格签证后，方可进行下一道工序的施工。
6．工程质量监理轨制
监理工程师对施工单元的施工质量有监视经管责任。监理工程师在查抄工作中发现的工程质量缺点，应实时记入监理日记，指明质量部位、问题及整改定见，期限改正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不及格工程项目通知”，通知施工单元同时抄报总监理工程师，承包单元应按要求实时做出整改，降服缺点后通知监理工程师复验签证。
7．工程质量查抄轨制。
8．工程质量变乱处置轨制。
9．施工进度监视及陈述轨制
10．投资监视轨制
11．监理陈述轨制
每个月27号-30号向扶植单元提交监理月报。
12．监理日记和会议轨制
监理工程师应每日将所从事的监理工作写入监理日记，出格是触及设计、施工单元和需要返工、更正的事项，应具体做出记实。
不按期召开监理睬议，会议记要由监理机构清算、由总监理工程师签发。
九、监理举措措施
监理举措措施依照协商由扶植单元供给监理办公用房、监理单元设置装备摆设电脑及知足监理平常工作需要的检测东西和交通车。
十、重点、难点监控
1. 施工前筹办：
1）绿化工程施工的首要根据是计划和莳植设计图。绿地属于城市扶植用地，必需合适城市计划的绿地系统。莳植设计是园林植物造景和进行合理配植的根据，在施工前必需熟习设计图纸和有关文件。
2）绿化的景不雅黑白，取决与优秀的植物材料，所以在施工前，瞄准备的植物材料应进行检测，以合适设计要乞降产物质量尺度。
3）凡是遇有建筑、市政、绿化的综合工程时，同时施工，必定会发生矛盾。为了不绿地遭到损毁，应在建筑、市政和地下管线工程落成后，再进行绿化栽植，有利于巩固绿化结果。
2.莳植材料和播种材料：
1）植物材料直接影响绿化的结果和成活率，除了合适设计要求的干茎、树冠造型之外，还必需选择根系发财、树形美不雅、无病虫害的植物材料，从而保证绿化工程质量。
2）莳植露地花草、按照其类别分歧，提出分歧的质量要求。要求植株高度、冠茎、分枝很多于划定数，叶簇饱满花色艳丽。宿根花草与球根花草，要求根系壮，根径和幼芽不得少于划定数，不雅叶植物要求叶簇饱满。
3）水生植物类别良多，各类水生植物都要求根系发财，具地下横茎的，如荷花则要求根茎硬朗。
4）铺栽草坪的草块和草卷要求规格齐截，便于运输和施工，要求不含杂草。
3.泥土的处置：
城市生齿密集，因各类修建物、地面、底下管网的施工，致使城市泥土大大都掉去天然性质，而且因为地域分歧，有的泥土含酸、碱、盐等有害成份，有的泥土为重黏土、沙土，均不合适园林植物发展。凡不合适莳植的泥土均应依照设计要求采纳改进泥土，为植物发展缔造前提。
4.莳植穴、槽
1）挖莳植穴前，应查询拜访四周所设地下管线标记，并联系有关单元领会地下管线举措措施环境，避免毁伤举措措施.
2）各类树木莳植的位置必需精确，发掘莳植穴时，按图进行定点放线.属于法则式莳植时，树穴要摆列整洁.属于天然式莳植时，树穴应连结天然，力图到达设计的设置装备摆设艺术要求.
3）挖莳植穴槽时，应按照苗木根系，土球直径决议巨细.在新垫土层区，挖穴后应将穴底结壮，避免浇水后沉陷.莳植穴，槽的规格，按花灌木，常绿树，乔木，竹类，绿篱分成五类，树穴规格巨细，有伸缩幅度，各地域可按照当地泥土和蔼候前提，在幅度内调整.
4）泥土含水量不足的土层干燥地域，新填垫地盘，均应在莳植前爱穴，槽浸水补给水，并有务实感化.
5．苗木运输和假植
1) 苗木运输是绿化工程主要环节，必需与日莳植数目跟尾，做到随起苗，随运输，随莳植，以削减表露时候.
2) 苗木起苗后至莳植，裸根苗用尽可能降低表露时候，跨越划定表露时候不克不及实时莳植时，应用潮湿泥土埋填根系，假植贮存苗木.
6．苗木莳植前的修剪:
1) 莳植前对苗木进行修剪的目标:
a:后苗木根系遭到严重毁伤，为了连结地上和地下均衡，必需恰当对树冠进行疏剪，使根系接收的水份，养分能充实供给地上部份的需要.
b:修剪有连结树冠平均分布，造型美不雅，增进发展的感化.
c:修剪树冠有特别造型
2) 灌木莳植一般带土球者较多，根系毁伤较轻，加以灌木要求阐扬现场莳植结果，一般不该做强剪.
3) 提出修剪苗木的质量要求目标是使修剪的苗木载植后能尽快愈合，以避免传染病害，合理形成树冠，增进发展.
7．园路铺装
1) 原则上介入创城的工程所有园路应具有完整的设计图纸。对于工程量较小，不影响创城验收的园路其设计文件可以恰当放宽，可是必需能有用指导施工。
2) 园路扶植应表现功能、景不雅要素，使其在指导交通的同时具有不雅赏价值。
3) 园线路形应流利、美好、伸展。断面形式、标准、路面材料的质感、光彩等应与周边情况调和。
4) 在建造园路时，应切实护卫原有树木和植被。对确需粉碎的植被和树木获得有关部分的核准。
5) 园路路形及道路宽度、转弯半径等应合理、合用；园路扶植时应考虑园灯、坐椅、排水等要素，园路尽可能采取天然排水或明沟排水。明边沟应按设计要求施工。可采取混凝土、块石、石板、软石等材料砌筑，明边沟底不得低于四周高水位。
十一、提交给扶植单元的阶段资料
项目总监理工程师（总监）是监理单元派往该项目监理机构的全权拜托负责人。监理合同签定后10天内，总监向业主提交工程项目监理计划。各项开工前向业主提交监理实施细则。监理机构每个月27至30日向业主提交监理月报，对工程的质量、进度、投资的节制环境和合同经管的等工作进行周全描写，并做好监理日记的记实，保管和清算各类工程资料，工程完工后15天内由总监向扶植单元提交监理工作总结和一套完整的监理资料。