2010年11月至2011年9月底，我国从荷兰进口百合种球总量约为15600万粒，与2009年11月至2010年9月这个阶段比拟增加了2000万粒，进口量大幅增加给国内的百合种球发卖带来庞大的压力，荷兰种球从8月底起头呈现价钱下滑迹象，到9月各个规格产物价钱平均跌幅达30%，令手头有货未发卖完毕的商业商和各产区二级代办署理商叫苦连天。
与进口种球形成光鲜比较的是下半年国内百合切花消售价钱，10月份是每一年鲜切花消售由淡转旺的关头点，然而今年夏日下种的花农在进入下半年旺季之初就提早遭遇“隆冬”，制品花市场烂价给花农带来损掉的同时，也给国内的种球商业企业带来庞大压力，2012年百合种球发卖蒙上了暗影。
持续两年，受国际经济情势欠安的影响，百合首要出产国如美国、日本和台湾地域等都在缩减进口数目，国际种球商业市场情势一片暗澹，惟有中国市场是风光这边独好，进口数目比年增加。国内的百合财产成长真的是和统计数据一样，一片欣欣茂发吗？其实否则，若是说客岁的百合切花消售还算差强人意的话，今年却给了从业者一记当头一棒，11月份百合切花均价是近三年同期最低。商业企业也是有苦自己知，每一年以10%至15%递增的采购成本，吞噬着企业的利润率，进口量逐年增添后免税指标严重也给企业带来庞大压力。
采购成本增添的同时并没有带来品质的晋升和售后服务的完美，今年农户反应进口种球的青霉、花苞畸形、多头出花率问题比往年都要多，个体外企乃至呈现了多批次混装假充一个批次发卖的现象。中国市场的强劲表示给国际种球商业注入活力，可并没有引发国外公司的正视，中国的莳植者在售后环节却终年处于弱势地位。一位从业多年的种球商业企业老板感伤：我们的企业在国外的采购根基是“抢货”，自己人相互火拼，除了拼价钱还拼采购量，这也致使了外商的优势心理，这家中国公司不买后面还有十多家列队，采购和售后合同天然更利于外方，我们对外底子没有构和的砝码。
国内种球发卖市场这两年高歌大进，行业之中满盈着一种盲目标乐不雅情感，这种情感蒙蔽了很多企业，损失了量力而行的底线，一些公司明明手头只有两三百万的客户容量，在采购时却敢下七八百万的订单，抱着赌钱心理，早晚会撑破肚皮。这些行为危险的不但仅是企业本身，还有整个百合财产。国内商业企业当自强，增强产物采购系统当然主要，发卖和售后服务一样是影响企业保存的主要身分，只有前后两头齐头并进，企业才会健康成长。
