2001年，李卫东从父亲那边接办苗木经营时，他仍是一个通俗的苗农。资 产，戋戋可数，几十万元。但到了 2004年，他的资产已实现了 1000万元的 冲破。
2007年，我在李营见到李卫东，问他：
‘‘你是靠什么敏捷崛起，实现了一个苗农到企业家的改变?"
“我的资本堆集，说来很简单，就是靠2003年春收购了一多量大规格的 苗木。”
“收购了几多棵?”
.“3万多棵，首要是法桐、国槐、地蜡。”
“那要花良多钱，钱从哪里来?”
“那时根基上不消钱。我从农户收购，可以先欠款，一年后付。我算计了一 下，总共收购费用是200多万元。”
“你的胆量够大的，如果到时辰还不了钱怎样办?”
“是呀！花那末多钱收购苗木，万一砸在自己手里怎样办？我这么做，家里 所有的人都为我担忧，他们都否决。”
“你怎样考虑的?”
“我考虑，园林绿化市场一年比一年大，用得最多的是大规格的苗木，而植 物发展是要有时候的。这就形成一个矛盾。在这种环境下，大规格的苗木涨价势 在必行，这一定是个大趋向。”
“你有决定信念?”
“不是有决定信念，而是决定信念实足。我就是要搏它一搏。公然，2003年植树节一 过，大规格的苗木平均天天上涨丨块钱。3万多棵，这就意味一天可以挣3万多 块。法桐28元一棵进的，卖56元，翻了丨倍。最后，剩了一点货，3个客户还 你争我夺的。"
小门小户怎样跳出来，不再是花农、苗农，而是做成一个苗木企业！ 我想这是大家都很关心的问题，也是大家急于巴望实现的愿望。
其实，在我们这个泱泱大国，经济快速成长的夸姣年月，这并非什么难 事。关头是捉住机遇，勇于一搏。
这方面，山东济宁市李营苗木协会会长李卫东是一个典型。
这一个春季，李卫东挣了几多钱可想而知。
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“天然发展的植物，人工栽培应用结果纷歧定幻想。有的抗性和适素性很差， 有的树形不美不雅，有的发展速度慢，还有的花朵不紧凑。所以，在商品化出产之 前，选育工作很主要^否则，就贫乏卖点。”郑州四时春园林绿化有限公司董事长 张林先生对我说。他的这个熟悉好。
因为，他从山里引回来的巨紫荆，就有如许的感受。
一样是巨紫荆，选育的与没有选育的植株不同很大。
张林说：“我从山里引回来巨紫荆，起首做的就是严酷依照品种选育的法式， 对每一棵树进行评估。评估还不是一次性的，要经多年频频进行。优秀树种的特 点之一是发展快，此刻这个目标到达了。4年前种下的小苗，此刻已长到了8 厘米粗。固然，冠形圆整、树干天然挺拔、抗病虫害、花朵紧凑艳丽这些首要目 标，一个也不克不及少。”
“采纳什么办法实现这些方针呢?”
“你问得好。靠我们公司的手艺人员明显是不敷的，视野必需坦荡。5年前， 我成立了郑州市国绿植物研究所，专门从事巨紫荆的选育攻关工作。科研人员， 大多是我从河南各地大专院校、科研院所礼聘来的。”
“这是要花很多费用的。资金从哪里来？”
他说：“资金是这些年我在园林绿化工程上挣的啊。这些钱，我都投人到了 巨紫荆上。”
张林的钱，算是花在了刀刃上，值！
因为，企业有了优秀的新树种，等于添了一台核动力举措措施，不愁后劲不足。
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6欧元是一个什么概念？按此刻的外汇兑换价，1欧元差不多是丨0元人平易近 币，6欧元就等因而60元人平易近币。
昨晚，见到北京泛洋园艺有限公司董事长姜洪涛先生，他说：“我最近见到 了法国梅昂公司总裁阿兰_梅昂，问他此刻欧洲1株好的月季苗子售价是几多 钱？阿兰给我的谜底是6欧元。”
“我们此刻出口到欧洲的月季是几多钱1株?” “1欧元。差距太大了。”他用一根手指示意道：“我们的月季，因为品质差， 今朝只能在欧洲的低端市场出售。”
他的话，几近让我出了盗汗。丨欧元和6欧元的关系，差距其实差异啊」这 就是实际。近几年，我们老是说要向国际尺度看齐。其实，这只是一种概念，没 有具体的方针。6欧元，就是--个实其实在的方针。
“是啊，差距太大了。”但我沉着了一下，说道：“客不雅地说，1欧元对于我们 来讲，已不错了。因为一样丨株月季苗子，在国内只能卖到3元人平易近币，而出 口的月季卖10元钱（1欧兑换10元人平易近币），仍是获利很多。要明白，我们进行 商品化月季出产，比起欧洲来时候晚多了。”
姜洪涛笑笑，点了颔首道：“你阐发得很对。”
然后他又说道：“但我们不克不及知足近况啊！总得向6欧元最高的方针看 齐吧。"
我说：“对，我们绝对不克不及知足近况，必定要向6欧元一株苗子进军!”。
